提升質(zhì)量管理,助力轉(zhuǎn)型發(fā)展 | 海南分公司開展QC培訓(xùn)交流會(huì)
發(fā)布時(shí)間:
2018-06-11 10:46
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踐行融興“高效優(yōu)質(zhì),互利共贏”的經(jīng)營(yíng)理念,為開展工程創(chuàng)優(yōu)新局面奠定了良好基礎(chǔ),爭(zhēng)創(chuàng)更好的成績(jī)。
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2018年是公司的“質(zhì)量建設(shè)年”,QC小組活動(dòng)作為質(zhì)量管理、改進(jìn)和創(chuàng)新的一項(xiàng)工具,能夠較好地調(diào)動(dòng)員工的積極性,激發(fā)員工的創(chuàng)造力,提升組織凝聚力,讓“全員參與”和“持續(xù)改進(jìn)”落到實(shí)處,讓質(zhì)量真正成為我司發(fā)展的奠基石。為此,日前海南分公司啟動(dòng)了首次QC小組活動(dòng)培訓(xùn),項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)量管理人員共計(jì)13人參會(huì)。會(huì)上,分公司經(jīng)理趙丞指出,技術(shù)、質(zhì)量是公司發(fā)展核心,我們要懷著匠人匠心的精神,靈活運(yùn)用QC管理工具進(jìn)行分析,解決現(xiàn)場(chǎng)工作中存在的問題,把事情做到極致,鑄造精品。
為更好地提升QC小組活動(dòng)能力,分公司特邀全國(guó)QC小組活動(dòng)評(píng)審組長(zhǎng),海南省質(zhì)量協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)唐曉燕對(duì)質(zhì)量管理小組活動(dòng)準(zhǔn)則進(jìn)行專題培訓(xùn)。針對(duì)QC成果發(fā)布的基本要點(diǎn)、開展步驟、評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)、注意事項(xiàng)等方面進(jìn)行了分享,特別針對(duì)海南省QC活動(dòng)評(píng)審辦法,就如何編制QC發(fā)布文件及典型案例做了明確指導(dǎo)。各項(xiàng)目人員在工作中發(fā)現(xiàn)的真實(shí)問題,如砌塊灰縫大小如何控制、樓板澆筑厚度如何控制等疑惑進(jìn)行熱烈討論、積極探討,與專家一同研究運(yùn)用QC管理工具針對(duì)性解決措施,此次培訓(xùn)取得了較好的效果。
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隨后,分公司工程技術(shù)科部人員對(duì)項(xiàng)目管理者進(jìn)行質(zhì)量重要性宣貫,并對(duì)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量化、信息化、教育化工作做出詳細(xì)講解。在質(zhì)量評(píng)估階段,管理人員應(yīng)該從團(tuán)隊(duì)建設(shè)、前期策劃、策劃落地實(shí)施、評(píng)估規(guī)則4方面著手嚴(yán)抓。而考慮到最近各地頻發(fā)大型設(shè)備倒塌的事故,分公司特別提醒項(xiàng)目部要做好機(jī)械風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和檢查工作。
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最后,分公司工程技術(shù)科主管王曉軍總結(jié)說(shuō)道,我們要正視公司發(fā)展的現(xiàn)狀,因地制宜地創(chuàng)新,建立長(zhǎng)效管控機(jī)制,嚴(yán)格、嚴(yán)肅處理一切危及質(zhì)量的問題,集中優(yōu)勢(shì)資源提升質(zhì)量管理,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)自身的學(xué)習(xí),與企業(yè)同步提升,永不止步。
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不積跬步,無(wú)以至千里。企業(yè)的發(fā)展,品牌的打響,都需要以質(zhì)量為前提,一步一腳印換來(lái)。通過此次培訓(xùn),在提高各QC活動(dòng)小組的實(shí)際工作開展能力,提升公司質(zhì)量管理能力的同時(shí),也讓項(xiàng)目人員深刻認(rèn)識(shí)到質(zhì)量對(duì)一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)公司有著關(guān)鍵性作用,營(yíng)造“人人重視質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量”氛圍,踐行“高效優(yōu)質(zhì),互利共贏”的經(jīng)營(yíng)理念,為開展工程創(chuàng)優(yōu)新局面奠定了良好基礎(chǔ),爭(zhēng)創(chuàng)更好的成績(jī)。
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